Nachfolgeberatung für Familienunternehmen
Vier Perspektiven, ein gemeinsamer Weg
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Die abgebende Generation
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Die übernehmende Generation
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Das Team
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Das Unternehmen selbst
Gemeinsam mit Janina Cordes begleiten wir familiengeführte Unternehmen, beim Übergabeprozess auf der Ebene der Beziehungen, der Kommunikation und der Werte.
Wir sprechen beide Sprachen, jene der älteren Generation, als auch jene der jüngeren.
Wir übersetzen in unserer Begleitung, was wirklich gemeint ist, damit es erst gar nicht zu emotionalen Verletzungen kommt.
In der Phase der Vorbereitung auf die Übergabe helfen wir kühlen Kopf zu bewahren und die loyalen Mitarbeiter:innen mit einzubeziehen.
Denn es geht nicht nur um die Übergabe der Firma.
Es geht um das Loslassen. Das Übernehmen. Und das Mitgenommen-Werden.
Wir begleiten Familienunternehmen dabei, ihre Kultur von innen heraus zu entwickeln – durch:
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gemeinsames Verstehen statt isolierter Lösungen
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Beteiligung auf Augenhöhe statt top-down-Verordnungen,
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Reflektierende Haltung statt blinder Aktionismus.
Denn wenn Menschen beginnen, an ihrer Haltung zu arbeiten, verändert sich nicht nur ihr Führungsverhalten – sondern die ganze Unternehmenskultur.
Haltung ist kein weiches Thema.
Es ist das Fundament für gesunde Entscheidungen, tragfähige Zusammenarbeit und eine gelingende Übergabe.